Planung Gebäudetechnik 
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  Contracting  
   Grundlagen

Contracting ist bei der Versorgung von Objekten mit Wärme, Kälte, Strom und Wasser der Oberbegriff für verschiedene Formen von Energiedienstleistungen, bei denen die Energie und Kosteneinsparung im Vordergrund steht.

In der DIN 8930 Teil 5 werden 4 verschiedene Arten von Contracting unterschieden. Diese heißen im Einzelnen:

  • Energieliefer- Contracting
  • Energieeinspar- Contracting
  • Finanzierungs- Contracting
  • Technisches Anlagenmanagement (FM)

Im Folgenden werden die wichtigsten Modelle näher definiert:

Beim Energieliefer- Contracting übernimmt der Contractor die Planung, Umsetzung und Finanzierung der Maßnahmen sowie die Betriebsführung, Wartung, Instandsetzung, Anlagenoptimierung und Energielieferung. Hierzu wird zwischen dem Contractor und dem Contract- Nehmer ein Vertrag über einen Zeitraum von üblicherweise 7 bis 15 Jahren geschlossen.
Die Refinanzierung der Aufwendungen des Contractors erfolgt über das Entgelt für die gelieferte Energie.


Beim Energieeinspar- Contracting führt der Contractor die Energieeinsparmaßnahmen aus und übernimmt die Finanzierung. Die Refinanzierung der Aufwendungen des Contractors erfolgt über die Beteiligung an den eingesparten Energiekosten. Der Vertrag läuft üblicherweise über einen Zeitraum von 10 Jahren. Für die Betriebsführung und Instandhaltung durch den Contractor fallen in der Regel weitere Kosten, z. B. in Form einer Service- Pauschale, an.

Interessant ist das Contracting für Unternehmen, in denen eine professionelle Planung und Betriebsführung durch eigenes Personal nicht gesichert ist und nur knappe Investitionsmittel vorhanden sind. Damit sind diese Unternehmen weitgehend auf externe Unterstützung bei energie- und kostensparenden Maßnahmen, sowohl im logistischen als auch finanziellen Bereich angewiesen. Bei der Gegenüberstellung einer Energieversorgung in Eigenregie mit einem Contracting- Modell sind vielfältige Randbedingungen wie die Unternehmensphilosophie und Unternehmensstrategie zum Thema Outsourcing, betriebswirtschaftliche Überlegungen oder versorgungs- und regionalwirtschaftliche Aspekte sowie Kompetenzerhalt im Unternehmen zu beachten.

Um nun die richtige Form des Contracting aus der Vielfalt des Angebots für Ihr Unternehmen zu finden ist eine objektive sowie intensive aber neutrale Vorgehensweise für den Erfolg des Contractings von oberster Bedeutung um alle wirtschaftlichen und technischen Aspekte zu beachten. Wir als PRG Ingenieurgesellschaft stehen Ihnen dabei als unabhängige und kompetente Berater zur Seite.

Wir begleiten Sie auf Wunsch während aller Phasen des Projekts. Sei dies bei der Konzeptentwicklung, der Planung mit der Ausschreibung und Vergabe bis hin zur Erfolgskontrolle. Bei der PRG Ingenieurgesellschaft finden Sie unabhängige und umfassende Beratung mit objektiven Entscheidungshilfen.

Ein größtmöglicher wirtschaftlicher Erfolg ergibt sich nur bei einer frühen Einbindung der PRG Ingenieure in das Projekt. Zu Beginn eines jeden Projektes steht eine umfangreiche und alle Bereiche des Energieverbrauchs umfassende Energieuntersuchung mit anschließender Diskussion und Dokumentation. Diese Energiestudie stellt die Entscheidungsgrundlage für die weiteren Schritte dar. Gemeinsam mit dem Auftraggeber erfolgt die Entscheidung über die Einführung eines Contractings und anschließend die Erarbeitung eines Einführungskonzeptes. Nach Beendigung dieser Grundlagen- und Entscheidungsphase erfolgt die bedarfsorientierte und detaillierte Ausschreibung der gewünschten Leistungen. Die PRG unterstützt Sie bei der Angebotsauswertung, hilft dem Kunden bei den anschließenden Vertragsverhandlungen und bei der Vertragsgestaltung mit dem Contractor. Während der gesamten Laufzeit des Projektes übernehmen wir die neutrale Überwachung und Erfolgskontrolle für Sie.